Key Metrics
9.85
Heat Index-
Impact LevelMedium
-
Scope LevelGlobal
-
Last Update2025-08-08
Key Impacts
Positive Impacts (1)
Event Overview
يعكس هذا الحدث تحولاً استراتيجياً في صناعة الألعاب نحو نماذج تحقيق الأرباح القائمة على المجتمع. يركز هذا التحول على تعزيز التفاعل المستمر للمستخدمين بدلاً من مبيعات المنتجات، مع إيلاء الأولوية لتدفقات الإيرادات المتكررة والأنظمة الرقمية البيئية. مثل هذه التحولات تعيد تشكيل ديناميكيات المنافسة، مما يتطلب من الشركات تحقيق توازن بين ابتكار الأجهزة والولاء للمنصة وسهولة الوصول إلى المحتوى.
Collect Records
سوني تعلن تحول نموذج أعمال الألعاب من الأجهزة إلى منصة المجتمعات والتفاعل
في 30 يونيو 2025، خلال عرض النتائج المالية لفريق سوني للربع المنتهي في ذلك التاريخ، أعلن نائب الرئيس الأول ساداهيكاو هاياكاوا أن قسم الألعاب بالشركة ينتقل من نموذج يركز على الأجهزة إلى نموذج منصة ترتكز على المجتمع والتفاعل.
قال هاياكاوا: "نحن نبتعد عن نموذج الأعمال القائم على الأجهزة نحو نموذج منصة يعمل على توسيع المجتمع وزيادة التفاعل." وشرح أن سوني تسعى لتحول عالمي في محتوى الإبداع بين أقسام الألعاب والموسيقى والسينما التي تمثل معاً 60% من إجمالي إيرادات الشركة.
وذكر المسؤول أمثلة توضح هذا التحول، مثل الانتقال من أجهزة العرض كالتلفزيونات إلى أجهزة الإنشاء مثل الكاميرات الرقمية. كما أشار إلى توسيع الخدمات الرقمية، من بينها بث الموسيقى، ومكتبات الموسيقى، ومنصة الأنمي Crunchyroll، والتعاون مع Bandai Namco Entertainment لتطوير محتوى وملكية فكرية جديدة.
في مجال الألعاب، يظهر الانتقال نحو نموذج المنصة عبر إصدار ألعاب حصرية من PlayStation على الحواسيب الشخصية. كما تجلى توجه سوني متعدد المنصات في إعلان وظيفة المدير الأول لإدارة المنصات والحسابات، الذي سيرفع تقاريره مباشرة إلى نائب رئيس الإدارة التجارية، ومسؤول عن قيادة الاستراتيجية التجارية لألعاب PlayStation عبر منصات مثل Steam، Epic Games Store، Xbox، نينتندو، والأجهزة المحمولة، ووضع خارطة طريق عالمية لتوسيع هذه الألعاب خارج نطاق أجهزة سوني.
وشدد هاياكاوا على أن هذا التحول يأتي ضمن توجه أوسع لمجموعة سوني نحو خلق المحتوى الترفيهي لتعزيز الاستقرار وربحية الشركة على المدى الطويل.