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索尼將遊戲業務重點從硬體轉向社群與互動平台

此次事件體現了遊戲產業向以社群驅動的營利模式策略轉變。此轉型強調持續的用戶互動而非單純的產品銷售,更注重經常性收入和數位生態系統。此類變化重塑了競爭格局,要求企業在硬體創新、
關鍵指標

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熱度指數
  • 影響級別
    Medium
  • 影響範圍
    Global
  • 最後更新
    2025-08-08
關鍵影響
積極影響 (1)
索尼集團公司
總影響數: 1 | 積極: 1 | 消極: 0
事件概述

此次事件體現了遊戲產業向以社群驅動的營利模式策略轉變。此轉型強調持續的用戶互動而非單純的產品銷售,更注重經常性收入和數位生態系統。此類變化重塑了競爭格局,要求企業在硬體創新、平台忠誠度與內容可及性之間取得平衡。

採集記錄
索尼宣布遊戲業務模式轉型:從硬體轉向社群與互動平台
2025-08-09 04:03

2025年6月30日,在索尼集團財報說明會上,高級副總裁早川定彥宣布,公司遊戲業務正從以硬體為核心的模式,轉向以社群與互動為基礎的平台模式。

早川表示:「我們正從硬體驅動的業務模式,轉向擴展社群並提升互動的平台業務。」他說明,索尼正推動旗下遊戲、音樂及影視三大部門的全球創意內容轉型,這三個部門合計占公司60%的總收益。

該高管以從電視等輸出設備轉向數位相機等創作設備的例子來說明此轉型。他還提及包括音樂串流、音樂目錄、動畫串流平台Crunchyroll,以及與萬代南夢宮娛樂合作開發新內容與智慧財產權的數位服務擴展。

在遊戲方面,隨著PlayStation首發獨占遊戲登陸PC,展現出索尼朝多平台策略轉變的趨勢。近期索尼發布高級平台與帳號管理總監職缺,該職位直接向商務管理副總裁匯報,負責制定涵蓋Steam、Epic Games Store、Xbox、任天堂及行動平台的PlayStation遊戲商業策略,推動遊戲超越硬體限制走向全球。

早川強調,此轉型符合索尼集團更廣泛的娛樂創作策略,旨在提升公司長期穩定與獲利能力。

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